Struktura organizacyjna Krapkowickiego Centrum Zdrowia Sp. z o.o.

Struktura organizacyjna

Struktura organizacyjna Krapkowickiego Centrum Zdrowia Sp. z o.o. określona została w Regulaminie Organizacyjnym, stanowiącym załącznik do niniejszej informacji.

Organy spółki:

1. Zgromadzenie Wspólników

• Najwyższy organ spółki
• Podejmuje kluczowe decyzje dotyczące funkcjonowania spółki
• Kompetencje określone w Kodeksie spółek handlowych i umowie spółki

2. Rada Nadzorcza

• Sprawuje stały nadzór nad działalnością spółki
• Opiniuje i zatwierdza strategiczne decyzje Zarządu
• Kontroluje działalność Zarządu pod względem legalności, gospodarności i celowości

3. Zarząd

Organ wykonawczy i reprezentacyjny spółki

• Kieruje bieżącą działalnością spółki
• Reprezentuje spółkę na zewnątrz

Komórki organizacyjne:

I. Dział Medyczny

Poradnie specjalistyczne

• Organizacja i koordynacja ambulatoryjnej opieki zdrowotnej
• Świadczenia diagnostyczne
• Opieka poradniana

Oddział szpitalny 

• Organizacja opieki stacjonarnej
• Koordynacja pracy personelu medycznego
• Nadzór nad jakością świadczeń

Dział Diagnostyki

• Laboratorium
• Pracownia RTG/USG
• Pozostałe pracownie diagnostyczne

Rehabilitacja medyczna

• Fizjoterapia
• Rehabilitacja ambulatoryjna

II. Dział Administracyjno-Organizacyjny

Sekretariat

• Obsługa korespondencji
• Prowadzenie spraw administracyjnych
• Obsługa zarządu

Kadry i płace

• Zarządzanie zasobami ludzkimi
• Prowadzenie akt osobowych
• Naliczanie wynagrodzeń

Rejestracja medyczna

• Przyjmowanie i rejestracja pacjentów
• Prowadzenie dokumentacji medyczne
• Archiwum medyczne

III. Dział Ekonomiczno-Finansowy

Księgowość

• Prowadzenie rachunkowości spółki
• Sporządzanie sprawozdań finansowych
• Rozliczenia z NFZ

Analizy

• Monitoring wykonania budżetu
• Analizy ekonomiczne
• Planowanie finansowe

Zamówienia publiczne

• Prowadzenie postępowań o udzielenie zamówień publicznych
• Obsługa przetargów i zakupów

IV. Dział Techniczny i Gospodarczy

Utrzymanie infrastruktury

• Konserwacja i remonty
• Utrzymanie czystości
• Zarządzanie budynkami

Zaopatrzenie

• Zaopatrzenie w sprzęt medyczny
• Zakup leków i materiałów medycznych
• Gospodarka magazynowa

BHP i ochrona przeciwpożarowa

• Nadzór nad bezpieczeństwem i higieną pracy
• Ochrona przeciwpożarowa
• Kontrola środowiska pracy

V. Komórki wsparcia

Informatyka

• Obsługa systemów informatycznych
• Administracja siecią
• Wsparcie techniczne

Ochrona danych osobowych

• Nadzór nad zgodnością z RODO
• Obsługa wniosków pacjentów
• Kontrola przetwarzania danych

Kontrola jakości

• Monitoring jakości świadczeń medycznych
• Audyty wewnętrzne
• Wdrażanie standardów jakości

Zasady organizacji pracy:

Szczegółowy zakres działania i kompetencje poszczególnych komórek organizacyjnych określa Regulamin OrganizacyjnyRelacje służbowe i podległość przedstawia Schemat OrganizacyjnyZakresy czynności pracowników określane są w indywidualnych zakresach obowiązków